客户邀约沛哲为其技术型出身的团队管理者定制设计培训课程，提升其作为管理者的意识和能力，并且建立统一的管理语言。

为了培养好莱客储备干部，Prothink连续两年为其定制长达半年的青干计划，从线上到线下，全渠道，体验式对高潜人才进行培训，打造为期一年的训练营。

沛哲为客户制订出一个具创意、循序渐进的人才发展方案，并通过领导力系列课程把管理战略，领导力文化有效落地，实现企业战略与人才培养完美结合。