商业呈现
聚焦关键目标,一场说到做到的执行革命。
我们将经验丰富的教师与开创性的技术相结合,提供独特而引人入胜的学习体验。
旨在加快学习进度的教学方法, 其速度是比起传统方法有显著提升。
科学体系驱动业绩目标
结合《4DX》四大执行法则(专注最重要的目标、学会衡量进展、采取关键行动、保持责任心),通过实际操作,让学员在实际工作中找到焦点,避免杂乱无章的目标管理。
结合企业实际的个性化操作
针对不同企业的背景与需求,通过个性化的案例设计和情境模拟,帮助学员将理论转化为具体操作,确保策略与行动的契合。
数据化跟踪与反馈机制
通过定期的数据跟踪与反馈,帮助学员实时掌握业绩执行的进展与问题点,让每个学员都能清晰看到执行进度,从而调整策略,确保目标完成。
跨部门协作与互动实践
通过跨部门的模拟实践与团队协作,帮助学员克服组织内的壁垒,提升团队的协同能力,确保企业目标的一致性和执行力。

沉浸式 在线学习
沛哲创始人最早意识到,掌握一门语言需要将自身沉浸在一个国家的文化之中,以及拥有优秀的老师。我们的技术最初由Apple构想设计,并得到University of Cambridge的支持,重现了这种沉浸式的在线学习体验。我们会安排您的团队从第一天起在真实场景中练习口语,并进行沉浸式角色扮演,为您的企业成功做好准备。
提升目标聚焦能力
通过科学的目标拆解与执行步骤,帮助学员明确短期和长期目标的优先级,有效规避目标散漫、执行力不强等常见问题。
确保执行进度可控
每个学员都将学会如何设定有效的KPI,并能通过持续监控与反馈机制,确保执行进度不偏离轨道,从而有效推动业绩提升。
强化跨部门协作与执行力
通过团队合作与实战演练,帮助学员提升跨部门沟通协作能力,打破职能壁垒,确保执行过程中各部门目标统一与互相支持,确保整体战略目标的顺利完成。
建立持久的执行习惯
通过持续的反馈与数据跟踪,帮助学员逐步内化《4DX》法则为日常工作中的习惯,确保业绩管理不再是一次性的任务,而是形成长效机制,持续推动企业成长。