逻辑-结构-视觉:结构化商业演示和呈现
呈现不是为了展示你做了多少,而是为了获取你所需的反馈与支持
拒绝“自嗨式”汇报,用结构化思维与可视化数据,直击听众核心需求。
核心应用场景:这门课程为谁解决什么问题?
面向管理层与高潜人才的战略沟通场景
• 董事会/高层汇报:清晰、有说服力地呈现业务战略、预算规划与绩效成果,赢得信任与资源支持。
• 团队动员与赋能:有效传递愿景目标,激发团队斗志,确保上下同欲,推动战略执行。
面向管理层与高潜人才的战略沟通场景
• 董事会/高层汇报:清晰、有说服力地呈现业务战略、预算规划与绩效成果,赢得信任与资源支持。
• 团队动员与赋能:有效传递愿景目标,激发团队斗志,确保上下同欲,推动战略执行。
面向管理层与高潜人才的战略沟通场景
• 董事会/高层汇报:清晰、有说服力地呈现业务战略、预算规划与绩效成果,赢得信任与资源支持。
• 团队动员与赋能:有效传递愿景目标,激发团队斗志,确保上下同欲,推动战略执行。
面向销售与业务拓展人员的价值传递场景
• 客户方案提案:结构化、场景化地展示解决方案,精准打动客户,提升中标率与客单价。
• 合作伙伴谈判:在合作洽谈中自信、专业地呈现合作价值,掌握主动权,达成共赢协议。
打造组织内部/外部的高效沟通闭环
不只是教授PPT制作技巧,更致力于解决企业内部/外部“信息沟通和传递“的痛点,协助企业建立统一的高效呈现和演示语言,从而实现从个人思维到组织沟通效率的飞跃提升,打造”能够听懂、高效决策”的沟通闭环。
沟通零隔阂:建立精准同频的汇报语言
摈弃主观感性的流水账,建立“论点-依据-建议”的结构化思维,减少因为逻辑混乱导致的失效汇报,让每一次沟通都直击核心。
会议高效:用清晰的演示驱动决策效率
通过提升演示结构和技巧,让企业无需花费时间梳理信息,而是将宝贵的时间集中于”方案研讨“和”推进决策与行动“上,提升企业的沟通产出比。
协作更顺畅:消除壁垒的互信合作力
在企业内部跨部门/与外部客户的沟通中,清晰界定业务边界、进度状态与关联影响,用客户的数据图表替代主观描述,消除理解歧义和潜在冲突,在互信基础上快速达成资源调配和行动共识。