项目旨在为其跨国团队成员提供大家提供一次好玩，有趣的团建活动旅程，拉近团队成员间的距离，提高团队之间的协作默契

Prothink受邀针对其核心的七个领导力行为，进行活动的开发设计以及执行，让新员工在活动中更好的体验其企业文化的内核意义。​​

Prothink受邀针对其企业文化核心的七个领导力行为，进行活动的开发设计以及执行，让新员工在活动中更好的体验其企业文化的内核意义。​

Prothink获邀进行团建项目的设计与执行​，重点在于结合DRD4D 文化要素开展，在投入活动的过程中让员工轻松领会文化核心元素的意义和内涵，促进管理团队管理效能的融会贯通。

基于客户业务特征开发的体验式商战课程，让学员体验在市场竞争中如何破局，跨部门协作，客户需求变动，产品创新，价格战等挑战，业务思维与领导力实战环环相扣。

客户为了更早实现上市目标，管理者需要迅速从技术人员的角色过度到成熟的管理者，于是邀请Prothink进行针对性项目设计，提升团队管理的协作能力，创新意识，跨部门合作能力。