大唐盛世

最具代表性的中国文化IP式战略模拟情景剧，穿越+战略

在盛世剧本中穿越，于管理迷局中觉醒：一堂让千年智慧照进现代决策的沉浸式领导力沙盘。

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    核心应用场景：这门课程为谁解决什么问题？

    场景一：跨部门协同与团队融合——解决“部门墙厚，协作靠‘刷脸’”的内耗问题

    • 核心挑战：企业中市场、研发、生产等部门常因KPI冲突陷入“各自为战”：市场抱怨研发产品不符合需求，研发指责生产交付延期，生产吐槽市场预测不准。跨部门项目推进时，沟通成本高、决策效率低，甚至出现“甩锅”现象。

    场景二：新晋管理者/高潜人才——解决“商业思维零散，决策凭经验”的认知升级问题

    • 核心挑战：从业务骨干晋升的管理者，常依赖过往成功经验做决策，缺乏“市场洞察—成本核算—风险评估”的系统思维；面对复杂商业问题时，容易陷入“头痛医头”的局部思考，难以从全局视角制定策略。

    场景三：储备干部/青年员工——解决“财务/客户思维薄弱，看不懂业务本质”的能力短板问题

    • 核心挑战：非财务/销售岗位的员工，常觉得“财务数据与我无关”“客户思维是大佬的事”；汇报工作时只讲“做了什么”，不会讲“花了多少成本”“带来了多少客户价值”，难以从业务视角理解工作意义。

    形式新颖，学员参与度超高

    玩法成熟，已经通过市场考验，深受管理层和学员的高度认可