領導力培訓案例

《新精英計劃》案例:好萊客——高潛人員領導力訓練營《創世48小時》

項目概覽

  • 為了培養好萊客儲備幹部,Prothink連續兩年為其定制長達半年的青幹計劃,從線上到線下,全渠道,體驗式對高潛人才進行培訓,打造為期一年的訓練營。
  • 針對新生代學習特性,以《創世48小時》的通關模式進行,以創意體驗活動串聯整個培訓課程,大受新生代管理者的歡迎。

場景穿越,多角色轉換

項目成果

  • 為期一年6季的訓練營,連續2期為好萊客保留了高潛人才;項目期間人員留存率為90%以上
  • 成為好萊客培訓部門的金牌項目,年度口碑度97%以上

微任務實踐,短時間內提升學習效能