商戰式銷售 B2B 銷售提升案例：XTransfer《銷售團隊績效管理及提升》 Posted by prothink 2026-08-20 On 2025-05-18 項目概覽 XTransfer 是一家一站式跨境金融與風險控管服務公司，專為外貿企業服務，致力於協助中小企業大幅降低全球業務擴展的門檻與成本，提升全球競爭力。 為了提升銷售團隊的銷售能力，銷售團隊經理如何提升銷售管理意識，並運用有效的績效管理工具與方法來管理與優化銷售實力，對提升公司整體銷售表現至關重要。 通過不不同的工具與教學手段，學習更深入淺出 創新銷售績效管理工具：績效看板 沛創新推出了銷售看板工具，協助銷售團隊領導與個人透過此視覺化工具追蹤並衡量銷售績效。看板清楚顯示每位銷售人員的銷售目標、績效、能力弱點及其他關鍵元素，並說明如何利用看板工具識別問題，並實施針對性的績效管理，如溝通與激勵。 沛哲也創新地引入了遊戲化學習作為培訓。這種做法大大提升了學習的趣味性，鼓勵銷售團隊更積極參與。同時，遊戲化學習幫助團隊更深入理解並掌握銷售績效管理的核心原則與技能，使他們能更有效地將所學應用於實際工作中。 項目成果 培訓獲得客戶高度讚賞。透過培訓後的每月銷售績效統計，客戶銷售團隊的績效管理能力顯著提升，銷售表現明顯提升。
