領導力培訓案例

《中層管理領導力提升》案例:東亞數據信息——年度管理層訓練營

項目概覽

  • 東亞數據資訊是東亞銀行集團位於香港的全資子公司,作為中國大陸業務的營運支援中心。其管理團隊必須同時面對並應對金融與科技領域更新帶來的挑戰與變化。因此,適應變化並領導團隊的能力尤為重要。擁有穩定團隊成員後,客戶邀請Prothink為他們量身打造專門課程,並根據商業相關案例舉辦研討會與實務演練。

結合室內研討會與戶外團隊建設活動,充分激發學習熱情與團隊活力

項目成果

  • 我們的項目獲得客戶高度肯定。基於良好合作,客戶經常邀請沛哲為經理與主管提供管理培訓,主題包括:「變革管理」、「有機溝通」、「高情緒智商衝突管理」、「DISC自我覺察與團隊管理」及「沙漠金礦經驗訓練」。