領導力培訓案例 《新經理計劃》案例：漢堡王——Future Star訓練營 Posted by prothink 2026-08-20 On 2025-05-18 項目概覽 漢堡王是一家知名的美國速食連鎖店;在中國，快速業務擴展也需要管理團隊的持續改進。在資深員工中，發掘了一批高潛力人才，Prothink受邀為他們提供為期一年四個季度的專業培訓。 Prothink 分析了受訓者的現況、管理期望、工作中遇到的問題與挑戰，以及需要改進的技能與品質，並以輕度客製化的方式設計領導力系列課程。 模擬沙盤，現學現測 項目成果 基於了解客戶的培訓需求，培哲設計了一套為期一年的管理課程，包含四堂課，主題包括「非權威影響力」、「五星執行」及「問題分析與解決」等。 自我及團隊評估，復盤反思
