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5 月
成功案例：《顾问式销售》轻定制课程
项目概览
客户的销售部门基于其特别的产品及业务模式，常规的销售课程未能有针对性的满足其销售人员的学习需求；尽管框架和方法论上有雷同，但案例演练尚需要更符合实际的定制。因而，沛哲通过“...
销售&商业
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5 月
销售业绩提升案例：国内知名的财富管理企业
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客户致力于专注于为高净值人士及机构投资者提供专业筛选、资产配置以及多元化综合金融服务，深度覆盖私募股权、公开市场、公募基金及海外投资等各大资产类别。
其销售团队是业务...
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5 月
酒店/B2B服务案例：银河国际会议中心 销售文化创新项目
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澳门银河是成熟的度假酒店，在国际会议服务中也是做得相当不错。企业希望持续打造企业品牌，并且创新及将新的服务文化推广落地；Prothink基于现状，为澳门银河度身订造销售流程...
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5 月
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5 月
餐饮类案例：磨咖啡——产品品鉴+服务设计
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磨咖啡是一个新兴的小众咖啡品牌，为了在业务新发期打好基础，建立温馨的服务特色，特邀请Prothink进行服务设计。Prothink基于其现状，采取了以下咨询与工作坊：
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5 月
B2B 销售提升案例：万里汇——电销团队业绩提升培训
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万里汇隶属蚂蚁集团旗下，致力于为跨境电商和外贸B2B商户提供⼀站式跨境收付兑服务，拥有19年跨境支付经验，业务版图覆盖70+国家和地区，全球办事处覆盖19个城市，服务近百万...
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5 月
珠宝/零售类案例：铂金协会——珠宝销售/服务艺术提升
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国际铂金协会是世界知名的铂金推广协会，专门为推广铂金而为珠宝商定制不同的方案。珠宝销售流程已成熟，但在铂金销售环节中需要进行更与时俱进技巧的设计与教授
沛哲接受国际铂...
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5 月
医药类案例：华润三九——经销商业务提升会议
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作为知名的医药企业，华润三九对经销商的管理和培养也是有口皆碑。传统医药行业的招商会议较为死板和枯燥，往往很难调动参与者的积极性，对业务的提升也会产生一定的影响。因而，华润三...
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5 月
快消案例：嘉士伯——销售培训体系搭建，课程定制，TTT
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嘉士伯基于大中华各个新品牌并购阶段，需要重新对品牌有新认识，并统一管理及销售语言，流程，从而缔造新的业务培训体系；定制贴合实战的销售/管理类课程，同时赋能200+经理成为内...
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5 月
服装/零售类案例：衣购思——督导/区域经理管理训练营
项目概览
衣购思在全国迅速扩张的过程中，服务和一线管理的提升暂未能跟上，但因其特殊的业务模式，没法借鉴其他服装企业的运营方式。故邀请Prothink顾问进行定制化训练，为期三个月；包...