销售&商业

服装/零售类案例:衣购思——督导/区域经理管理训练营

项目概览

衣购思在全国迅速扩张的过程中,服务和一线管理的提升暂未能跟上,但因其特殊的业务模式,没法借鉴其他服装企业的运营方式。故邀请Prothink顾问进行定制化训练,为期三个月;包括:

  • 督导人员的能力项梳理及配套培训
  • 课后的任务及线上辅导
  • 课题包括:《服务升级》《业务管理》《人员管理》《店铺管理》

定制化的话术和店铺真实案例,易学易上手

项目成果

  • 将管理模式和方法统一规范,在考核中见证成果
  • 成功培养50名一线业务骨干,并让管理层在3个月后见证管理水平和业绩的提升

沙盘模拟与店铺实战结合,打破传统课堂的纸上谈兵