酒店/B2B服務案例：澳門某大型國際會議中心銷售文化創新項目
客戶作為澳門地區首屈一指的度假酒店，為了繼續穩固品牌形象和市場，客戶希望持續打造企業品牌，並且創新及將新的服務文化推廣落實。
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B2B 銷售提升案例：XTransfer《銷售團隊績效管理及提升》
提升銷售團隊的銷售力，銷售團隊管理人員如何提升銷售管理意識以及如何運用有效的績效管理工具和方法對銷售團隊的銷售力進行管理和優化。
餐飲類案例：磨咖啡——產品品鑒+服務設計
磨咖啡是一個區域性的新興咖啡品牌，正處於穩步發展期。為了在業務新發期打好基礎，建立溫馨的服務特色，特邀請Prothink進行服務流程的設計，以提升顧客體驗。
B2B 銷售提升案例：某國際領先跨境支付品牌——電銷團隊業績提升培訓
客戶電話銷售團隊是業務的核心開拓力量，持續提升團隊的業務能力是客戶的重要訴求和目標。因此客戶持續邀請沛哲針對其業務模式和流程，定制專屬培訓課程，全方位提升業務團隊的銷售能力。
醫藥類案例：華潤三九——經銷商業務提升會議
客戶邀請沛哲圍繞「產品資訊有效傳達」、「業務策略多元優化」、「銷售共創共贏」的目標，為其定制設計別開生面的多輪經銷商大會。
服裝/零售類案例：衣購思——督導/區域經理管理訓練營
衣購思在全國迅速擴張的過程中，服務和一線管理的提升暫未能跟上，但因其特殊的業務模式，沒法借鑒其他服裝企業的運營方式。故邀請Prothink顧問進行定制化訓練。
家居/零售類案例：全球知名的傢俱和家居用品零售商——全屋定制業務《主動銷售》與《直播技巧》定制培訓
球十大零售企業之一的宜家家居，在本土開展全屋設計業務；在新業務開展之際，需要全新的服務流程和銷售力促進，以擴大新業務的銷售額。
房地產案例：萬科直播運營定制項目
萬科房地產在疫情期間開展各大樓盤的直播營銷，為了更好的賦能直播團隊，邀請Prothink進行直播團隊的賦能項目分三期進行，結合課堂授課+實地直播演練+巴士學堂進行全方位的直播賦能。
精選新員工案例：依視路 — 「新員工星際探索之旅」
客戶對新員工的能力和素質要求，遠超市場領先水平。因此，客戶邀約沛哲為新員工項目進行定制和執行，從體驗感、創新性，以及企業文化和價值觀傳遞等方面，全面進行創新定制。