领导力培训案例 《新经理计划》案例：汉堡王——Future Star训练营 发布者 prothink 2026-01-05 开启 2025-05-18 项目概览 汉堡王为美国知名的连锁快餐品牌；在中国，业务迅速扩张的同时也需要管理团队的持续提升。在资深的员工中，发掘了一批高潜人员，邀请Prothink对他们进行为期一年4个季度的专项培训。 Prothink针对学员的现状、管理层的期望、在工作中遇到的问题和挑战、需要重点提升的能力和素质等进行了分析，以轻定制的方式设计了领导力系列课程 模拟沙盘，现学现测 项目成果 基于对于客户培训需求的理解，沛哲为客户设计了为期一年共包括四期的管理课程，课题包括《非职权影响力》《五星执行力》《问题分析与解决》等。 自我及团队评估，复盘反思
