领导力培训案例

《新经理计划》案例:汉堡王——Future Star训练营

项目概览

  • 汉堡王为美国知名的连锁快餐品牌;在中国,业务迅速扩张的同时也需要管理团队的持续提升。在资深的员工中,发掘了一批高潜人员,邀请Prothink对他们进行为期一年4季的培训
  • Prothink针对学员进行了分析,以轻定制的方式设计了领导力系列课程

模拟沙盘,现学现测

项目成果

  • 为期一年四季的管理课程,分别为《非职权影响力》《五星执行力》《问题分析与解决》

自我及团队评估,复盘反思