领导力培训案例

《新经理计划》案例：AIA——新领袖孵化营

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项目概览

澳门友邦保险在打造精英销售团队过程中，迫切需要建立更为强大和高效的管理团队。基于保险人员特性，需要以管理者心态和角色为起点，从管理目标，管理事务和管理团队逐一给予工具和技巧上的支持。

业务为导向，训战结合

项目成果

  • 基于保险行业以及人员特征，以管理者心态和角色为起点，从目标管理、事务管理、团队管理等模块进行设计，提供可操作性的工具和技能。
  • 在课程讲授的过程中，通过精心设计的活动与机制，让学员轮流在不同管理维度做领导，突破原有角色，体验管理者挑战，在实践中提升管理技能。
  • 针对管理者在日常管理中的核心挑战，将管理技能提升与游戏化贴合进行设计，通过行为匹配、动作复盘、案例剖析等方法，强化管理能力的落地性和实操性。

项目成果

  • 基于保险行业以及人员特征，以管理者心态和角色为起点，从目标管理、事务管理、团队管理等模块进行设计，提供可操作性的工具和技能。
  • 在课程讲授的过程中，通过精心设计的活动与机制，让学员轮流在不同管理维度做领导，突破原有角色，体验管理者挑战，在实践中提升管理技能。
  • 针对管理者在日常管理中的核心挑战，将管理技能提升与游戏化贴合进行设计，通过行为匹配、动作复盘、案例剖析等方法，强化管理能力的落地性和实操性。
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