项目概览 Boardware是澳门一家领先的软件服务提供商。为了更早实现上市目标，管理者需要迅速从技术人员的角色过度到成熟的管理者。在此过程中，发现大多数管理人员未能更好的凝聚团队。因而，邀请Prothink进行针对性项目设计，提升团队管理的协作能力，创新意识，跨部门合作能力等 项目成果 对团队文化进行了高级活动定制，业务部门的价值观，业务链条均以活动的形式生动有趣的呈现，受到学员及企业高管的一致好评

项目概览 悦然集团是发展极快的电商企业，其高管团队年经有干劲。同时，也需要更多的领导力能力以应对日益壮大的团队。针对年轻的管理层，传统的学习模式过于死板和枯燥。因而，悦然邀请Prothink进行团建模式的领导力培训，既要求有过硬的干货，也要有极高的体验感。 植入“封神榜元素”，角色扮演与趣味闯关，更有实战性 项目成果 采用经典版权课程《领越®领导力》融合到课程中，方法论贯穿全课程，既有干货又有实践 采用“封神榜”的故事线和角色扮演形式，让学员投入到不同的挑战和角色中，更能发挥领导力实践的意义；结合室内和户外，边学边做的形式，2天的学习充满趣味和反思 扎实学习“五大卓越领导者行为”，案例研讨+活动实战

  项目概览 海大集团是中国领先的农业集团之一，每年有超过1000+新员工入职，这对文化的宣传和落地是个比较大的挑战。海大连续三年邀请Prothink为其定制不同的新精英团队培训，通过多种文化活动让企业价值观深入人心，同时打造高凝聚力，高协作力的大型团队 多种形式和场景，激发新员工对文化的认可 项目成果   连续五年为海大集团培养3000+新员工、中层经理，业务骨干 对团队文化进行了高级活动定制，业务部门的价值观，业务链条均以活动的形式生动有趣的呈现，受众多新生代的员工好评 多任务团队挑战，过程中不断强化团队合作的关键要素