项目概览 中电金信是中国电子旗下金融IT解决方案领先的服务商，其技术型出身的团队管理者，需要建立管理者意识和能力，并且在内容建立统一的管理语言；针对初级管理者和资深管理者，分别安排《未来领导力》和《新经理计划》中的相关课程，达到了提升领导力和建立高效管理团队的目标 游戏与理论结合，课堂气氛活跃 项目成果 连续3期的管理训练营，为学员打造《高绩效在岗教练》《领变：变革管理》《构建高效团队的五种要素》等课程 通过剖析团队内部现状和潜在问题，通过工作坊结合团队报告逐层深入沟通，建立了管理团队共同语言 团队自我评价，深入剖析现状，坦诚沟通

项目概览 为了培养好莱客储备干部，Prothink为其定制长达半年的青干计划，从线上到线下，全渠道，体验式对高潜人才进行培训，打造为期一年的训练营；针对新生代学习特性，以《创世48小时》的通关模式进行，大受欢迎 场景穿越，多角色转换 项目成果 为期一年6季的训练营，连续2期为保留了好莱客高潜人才；项目期间人员留存率为90%以上 成为好莱客培训部门的金牌项目，年度口碑度97%以上 为期一年6季的训练营，连续2期为保留了好莱客高潜人才；项目期间人员留存率为90%以上 成为好莱客培训部门的金牌项目，年度口碑度97%以上 微任务实践，短时间内提升学习效能

项目概览 Prothink融合海外总部的战略要求及中港澳实际情况,制订出人才发展方案,并通过领导力 系列课程把管理战略，领导力文化有效落地,实现企业战略与人才培养完美结合，打造为期一年的双级别训练营；包含12门定制的《未来领导力课程》。 业务为导向，训战结合 项目成果 为期一年，输出12门双级别的管理类课程 连续2年为Chubb 亚太区培养超过100名中高管人才；项目好评度为97%以上 多任务挑战，沉浸体验