销售&商业 B2B 销售提升案例：XTransfer《销售团队绩效管理及提升》 Posted by prothink On 2025年5月18日 Comments Off on B2B 销售提升案例：XTransfer《销售团队绩效管理及提升》 项目概览 XTransfer是一站式外贸企业跨境金融和风控服务公司，致力于帮助中小微企业大幅降低全球展业的门槛和成本，提升全球竞争力。 为提升销售团队的销售力，销售团队管理人员如何提升销售管理意识以及如何运用有效的绩效管理工具和方法对销售团队的销售力进行管理和优化，对公司整体销售业绩的提升具有至关重要的影响。 通过不同的工具与教学手段，学习更深入浅出 创新销售绩效管理工具：绩效看板 沛哲创新性引入了销售看板工具，通过看板这种可视化工具，帮助销售团队负责人以及个人跟踪和测量他们的销售业绩。销售看板清晰地显示了每个销售人员的销售目标、销售表现、能力短板等要素以及如何通过看板工具找出问题，并进行针对性的绩效管理如沟通、激励等。 沛哲也创新性地引入了游戏化学习的方式实施进行培训。这种方式极大地提高了学习的趣味性，使得销售团队更加积极地参与到培训中来。同时，游戏化的学习方式也帮助团队更好地理解和掌握销售绩效管理的核心原则和技巧，使他们能够在实际的工作中更好地应用所学的知识。 项目成果 培训得到了客户的高度赞扬。通过在培训后的月度销售业绩统计，客户销售团队在绩效管理方面的能力得到了显著提升，表现在销售业绩的明显的增长。
